Kỹ Năng Thuyết Trình Và Chủ Trì Cuộc Họp

Khóa học “Kỹ năng thuyết trình và chủ trì cuộc họp” cung cấp cho học viên các kỹ năng cần thiết để học viên hoàn toàn có thể tự tin trong việc trình bày một vấn đề trước đám đông và thiết lập một ấn tượng sâu sắc đối với mọi người ngay lần đầu gặp mặt. Với các phương pháp hữu ích mà khóa học cung cấp, học viên còn có khả năng dẫn dắt, phản biện thuyết phục và chinh phục những ý kiến trái ngược để đi đến một kết luận hài hòa. Đồng thời dẫn dắt, động viên tinh thần, truyền nhiệt huyết, động lực… cho đội ngũ mà mình đang quản lý và lãnh đạo.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
Sau khi tham dự khóa học Kỹ năng thuyết trình và chủ trì cuộc họp, học viên sẽ:
-  Thấu hiểu được vai trò, tầm quan trọng và những yếu tố nền tảng, ảnh hưởng đến kết quả của việc trình bày, thuyết trình hoặc hội họp hiệu quả;
-  Thấu hiểu và biết ứng dụng những công cụ, dụng cụ, phương pháp hữu hiệu nhằm kiểm soát tối ưu quá trình trình bày,thuyết trình và tổ chức hội họp;
-  Biết cách tiếp nhận, phản hồi thông tin hiệu quả và chủ động; Biết cách kiểm soát, dẫn dắt người tham dự hướng về mục tiêu chung;
-  Nắm được nguyên tắc và biết cách giải quyết những tình huống phức tạp trong quá trình thuyết trình hoặc hội họp;
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
-  Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
-  Các Giám đốc chức năng, trưởng/ phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp;
-  Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;
THỜI LƯỢNG: 03 ngày (6 buổi)
CHỨNG CHỈ ĐẠT ĐƯỢC
Sau khi hòan tất khóa học, học viên sẽ được cấp chứng chỉ hòan tất khóa học do SmartSkills cấp.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần I. Chân dung người chủ trì thành công buổi thuyết trình/ cuộc họp
-  Xác định các yếu tố tạo nên buổi thuyết trình/ hội họp thành công
-  Xác định tố chất và kỹ năng của người chủ trì thành công
Phần II. Chuẩn bị - giai đoạn tối quan trọng
-  Phân tích môi trường và các yếu tố ảnh hưởng
-  Thiết kế đề cương nội dung trình bày
Phần III. Chủ trì hiệu quả và các kỹ thuật thiết yếu
-  Phương pháp vượt qua những trở ngại của bản thân
-  Kiểm soát môi trường tác nghiệp
-  Phương pháp xử lý những tình huống phức tạp (sự cố) phát sinh
-  Giới thiệu 1 số phương pháp “giải quyết vấn đề” trong hội họp
Phần IV. Những lưu ý quan trọng không thể thiếu
-  Ngoại hình và cách thức giao tiếp phi ngôn ngữ (trang phục, điệu bộ, cử chỉ, tâm trạng, thái độ …)
-  Giao tiếp & nghệ thuật sử dụng ngôn từ hiệu quả
-  Những sai lầm “chết người” cần tránh
-  Những yếu tố tạo thăng hoa, cộng hưởng cần phát huy