Trang chủ > Các khóa đào tạo về Sản xuất

Các khóa đào tạo về Sản xuất

 Với mục tiêu tạo được ưu thế cạnh tranh trong kinh doanh của doanh nghiệp, việc coi trọng các yếu tố của quản trị sản xuất là chìa khóa thành công mà doanh nghiệp nào cũng cần phải nắm bắt được. 

Một khi quản trị sản xuất được áp dụng hiệu quả dẫn tới mục tiêu giảm chi phí, nâng cao chất lượng giúp tăng doanh thu và tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Và vì thế các nhà quản trị sản xuất cũng cần nắm bắt được các kiến thức, kỹ năng và phương pháp cần thiết để giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu chung ấy.

Kỹ năng Quản đốc Phân xưởng

Trong một hệ thống sản xuất, quản đốc phân xưởng đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Một quản đốc phân xưởng giỏi là người có thể đảm nhiệm và vận hành tốt guồng máy làm việc, là người có khả năng tạo ra năng suất làm việc tốt nhất, là người có đầy đủ các kiến thức về việc tổ chức các kế hoạch sản xuất, kiểm soát và quản lý tốt toàn bộ dây chuyền sản xuất.

Kỹ năng quản lý dây chuyền sản xuất

Với mục tiêu xây dựng và phát triển hoạt động kinh doanh bền vững, các doanh nghiệp Nhật Bản luôn chú trọng đến việc cải tiến hiện trường, giảm lãng phí để từ đó nâng cao năng lực sản xuất. Trên thực tế có rất nhiều DN vừa và nhỏ của Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực sản xuất đang gặp phải một số vấn đề đau đầu như: Năng suất thấp, chi phí sản xuất tăng cao,tình...

Kỹ năng đánh giá & kiểm soát chất lượng QA-QC

Quản lý chất lượng có vai trò rất quan trọng trong giai đoạn hiện nay bởi vì quản lý chất lượng một mặt làm cho chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ thoả mãn tốt hơn nhu cầu khách hàng và mặt khác nâng cao hiệu quả của hoạt động quản lý. Khóa học Chuyên gia đánh giá và kiểm soát chất lượng cung cấp cho học viên kiến thức toàn diện để có thể thực hiện việc đánh giá hệ thống...

Khóa Đào Tạo Kaizen

Kaizen là một thuật ngữ trong tiếng Nhật có nghĩa là liên tục cải tiến, đòi hỏi sự liên tục sự cam kết và nỗ lực liên tục của mọi người, các cán bộ quản lý cũng như mỗi cán bộ công nhân viên. Kaizen là những cải tiến nhỏ thực hiện từng bước trong một thời gian dài, ít tốn kém hơn là đầu tư mới. Nó nâng cao chất lượng công việc, nó ghi nhận sự tham gia của nhà quản lý,...

Địa chỉ: Lầu 6, toà nhà Thiên Sơn, 5-7-9 Nguyễn Gia Thiều, P.6, Quận 3, TP.HCM

Tel: (028)39 308 776 - Fax: 028 39 30 6767

Email: tuvan@smartpro.vn, sales@smartpro.vn

Chi nhánh: Phòng 14-15A, Tầng 7, Tòa nhà Charmvit Tower - 117 Trần Duy Hưng, Phường Trung Hoà, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.

Tel: (024) 37620196