Kỹ Năng Tư Duy Chiến Lược

Đối với một doanh nghiệp, phát triển là bài toán tất yếu nếu không muốn bị loại ra khỏi “cuộc chơi”. Nhằm tạo ra sự phát triển đột phá về doanh thu, lợi nhuận và giá trị, công ty, doanh nghiệp cần phải xác định cho mình một hướng đi đúng đắn. Để làm được điều này, điều cần ở nhà lãnh đạo là phải biết tư duy chiến lược.

Tư duy chiến lược không phải là khả năng bẩm sinh. Tư duy chiến lược là kỹ năng cần phải rèn luyện. Chính vì thế , người lãnh đạo cần học cách sử dụng các công cụ và phương pháp tư duy chiến lược để hoạch định lộ trình cho doanh nghiệp mình băng qua khủng hoảng, gặt hái lợi nhuận và tận dụng các cơ hội để thành công.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

• Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của kỹ năng tư duy chiến lược đối với sự phát triển của tổ chức, doanh nghiệp
• Nắm được những phương pháp, công cụ và các kỹ năng tư duy chiến lược của doanh nghiệp trong hiện tại và xác định tầm nhìn để hoạch định doanh nghiệp tương lai

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• Cấp lãnh đạo tổ chức /cơ quan /doanh nghiệp
• Giám đốc các phòng ban chức năng
• Quản lý cấp trung

THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 2 ngày (4 buổi)

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY: thảo luận nhóm, thuyết trình

CHỨNG CHỈ ĐẠT ĐƯỢC: sau khi hòan tất khóa học, học viên sẽ được cấp chứng chỉ hòan tất khóa học do SmartSkills cấp.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

1. Những vấn đề cơ bản về Quản trị chiến lược

• Chiến lược là gì?
• Cơ cấu phân cấp của chiến lược
• Mô hình cơ bản về chiến lược kinh doanh
• Qui trình xây dựng chiến lược
• Tính duy nhất của chiến lược

1. Các chiến lược phổ biến và hiệu quả được áp dụng

• Chiến lược khác biệt hóa
• Chiến lược đại dương xanh
• Phối hợp giữa chiến lược và chiến thuật

1. Thực hiện 5 tiêu chuẩn trong tư duy chiến lược

• Phân tích cấu trúc của tổ chức và các nguồn lực để thực hiện
• Các kỹ năng quan sát và nhận thức hiệu quả
• Xây dựng các quan điểm trong tư duy chiến lược
• Xác định tầm quan trọng của sức mạnh định hướng và xây dựng định hướng
• Xác định vị trí chiến lược của tổ chức