XÂY DỰNG NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
- Hiểu biết rõ khái niệm về đội, nhóm và tầm quan trọng của một nhóm hiệu quả.
- Nắm vững quá trình phát triển của một nhóm
- Nắm được các đặc điểm của một nhóm làm việc hiệu quả trong việc đạt được mục tiêu.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Nhân viên /Chuyên viên kinh doanh & dịch vụ khách hàng, nhân viên hành chính & văn phòng.
THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 2 ngày
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Các phương pháp đào tạo sau đây được áp dụng để chuyển tải nội dung khóa học:
- Lý thuyết kết hợp với thực hành.
- Bài tập trắc nghiệm.
- Thảo luận nhóm & trình bày.
- Thực tập.
CHỨNG CHỈ ĐẠT ĐƯỢC: Sau khi hòan tất khóa học, học viên sẽ được cấp chứng chỉ hòan tất khóa học do SmartSkills cấp.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
1. Tổng quan về Đội/Nhóm
- Khái niệm về nhóm (Group) & Đội /Nhóm hiệu quả (Team)
- Định nghĩa về Đội/ Nhóm.
2. Quá trình phát triển của Nhóm & giải pháp cho từng giai đoạn phát triển
- Giai đoạn Tạo lập.
- Giai đoạn Sóng gió.
- Giai đoạn Hoàn thiện.
- Giai đoạn Trưởng thành.
- Giai đoạn Thay đổi.
Trò chơi: Lạc giữa biển khơi
3. Đặc điểm của một nhóm hiệu quả
Game: Trò choi BEENGO
3.1 Làm việc vì mục tiêu chung
Trò chơi: Kiểm tra kiến thức toán học
3.2 Chú trọng vào hiệu quả
Trò chơi: Nào ta cùng đếm.
3.3 Cơ cấu hệ thống tổ chức ổn định
Trò chơi: Cách thức tiêu tiền.
3.4 Biết cách giải quyết vấn đề.
Trò chơi: Thổi bong bóng
3.5 Xử lý mâu thuẫn hiệu quả
- Những nguyên nhân tạo nên mâu thuẩn & những dấu hiệu để nhận biết mâu thuẫn.
- Đặc điểm của mâu thuẫn.
- Các phương pháp giải quyết mâu thuẫn dựa trên hai yếu tố sự quyết đoán & sự hợp tác.
- Năm phương pháp giải quyết mâu thuẫn phổ biến.
Câu chuyện: Người suốt đời gặp may.
3.6 Có tư duy, thái độ tích cực & hợp tác
- Định nghĩa về thái độ.
- Phân loại tư duy.
- Tư duy tích cực & tư duy tiêu cực.
- Tư duy lãng phí & tư duy cần thiết.
- Ảnh hưởng của tư duy lên thái độ (Tư duy tích cực – Thái độ tích cực).
- Quy trình kiểm soát suy nghĩ của bản thân.
- Nuôi dưỡng tư duy tích cực, hợp tác trong làm việc nhóm.
Trò chơi: Xây tháp
3.6 Biết cách giao tiếp hiệu quả.
- Phong cách xã hội trong giao tiếp:
- Định nghĩa về phong cách xã hội (PCXH).
- Đặc điểm về phong cách xã hội.
- Bốn PCXH trong giao tiếp: Phong cách Chỉ huy, Phong cách Phân tích, Phong cách Sôi nổi & Phong cách ôn hòa.
- Nhận xét chung về các phong cách.
- Những điều nên làm & nên tránh để có thể giao tiếp hiệu quả với từng phong cách.
- Cách thức xác định phong cách xã hội của đối tác.
- 5 tiêu chuẩn căn bản để giao tiếp hiệu quả trong nhóm làm việc:
- Lắng nghe.
- Chất vấn, đặt câu hỏi.
- Thuyết phục.
- Tôn trọng.
- Chia sẻ
3.7 Tăng cường quan hệ nhân sự
Giới thiệu mô hình cửa sổ JOHARI trong việc tăng cường quan hệ nhân sự trong nhóm làm việc:
- Ô mở
- Ô mù
- Ô ẩn
- Ô đóng
- Game: Lăn bóng
3.8 Có môi trường làm việc hợp tác
Game: Dùng dấu hiệu để đoán số
3.9 Có người lãnh đạo giỏi
Tư vấn 1 |
|
Tư vấn 2 |
Hotline: 0943 33 88 46