Lập Kế Hoạch & Tổ Chức Công Việc Hiệu Quả Cho VNPT TP.HCM

Khởi động năm mới 2022, Công ty Cổ phần Tư vấn & Đào tạo SmartPro – Thương hiệu Kỹ năng mềm SmartSkills tiếp tục phối hợp với VNPT TP.HCM tổ chức chương trình đào tạo “Kỹ năng Lập kế hoạch và Tổ chức Công việc hiệu quả” với sự tham dự đông đủ của các nhân sự quản lý thuộc Khối Văn phòng và các đơn vị trực thuộc VNPT TP.HCM. Chương trình diễn ra vào cuối tháng 2 và đầu tháng 3/2022.

Năm 2021 là một năm đầy khó khăn, thách thức do dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp tác động đến mọi mặt của đời sống kinh tế, xã hội. Bên cạnh đó, thị trường viễn thông, công nghệ thông tin trong nước và quốc tế tiếp tục mang tính cạnh tranh mạnh mẽ. VNPT đã luôn cố gắng chủ đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, nghiên cứu phát triển để vươn lên trong xu thế công nghệ mới, nhờ đó mới có thể bắt kịp và khai thác hiệu quả các cơ hội to lớn do công cuộc chuyển đổi số mang lại.

Thị trường công nghệ thông tin, nền kinh tế số đang đòi hỏi mọi doanh nghiệp phải thường xuyên thích ứng, thay đổi, đưa ra các quyết sách sáng tạo, nhanh chóng,… vì vậy cần thúc đẩy mạnh mẽ quá trình đổi mới, sáng tạo ở tất cả các đơn vị trong Tập đoàn, đặc biệt cần tiếp tục quan tâm đến công tác đào tạo, phát triển đội ngũ nhân sự VNPT bắt kịp với các xu hướng kinh doanh, công nghệ mới. Đội ngũ lãnh đạo, cán bộ của tất cả các đơn vị cần tiếp tục được rà soát, bổ sung, kiện toàn. Nhân sự là mấu chốt thành công, đặc biệt là trong bối cảnh ngành viễn thông, công nghệ thông tin đang có những thay đổi vô cùng nhanh chóng, đòi hỏi những tư duy mới, cách làm mới. (www.cmsc.gov.vn)

Một số hình ảnh lớp học:

Hình chụp tập thể Lớp 1 diễn ra ngày 25-26/2/2022

Hình chụp tập thể Lớp 2 diễn ra ngày 4-5/3/2022

Giảng viên trao đổi & hướng dẫn bài thực hành nhóm

Giảng viên trao đổi & hướng dẫn bài thực hành nhóm

Chương trình đào tạo “Kỹ năng Lập Kế hoạch và Tổ chức công việc” được thiết kế theo yêu cầu của VTTP với các mục tiêu sau đào tạo cam kết đạt được sau khi hoàn thành nội dung bao gồm:

• Lập kế hoạch và tổ chức công việc đạt được hiệu suất cao
• Biết các kỹ thuật, công cụ giúp lập kế hoạch hiệu quả
• Giao việc, tổ chức thực hiện công việc nhất quán và giám sát, đánh giá theo kế hoạch đã xây dựng
• Kiểm soát rủi ro và các yếu tố làm cho việc thực hiện bị gián đoạn hoặc không thành công
• Xác định các yếu tố làm lãng phí thời gian và biết cách thích nghi với các hoàn cảnh khác nhau để tổ chức công việc và quản lý công việc hiệu quả
• Phối hợp hiệu quả trong công việc

Nội dung khóa học:

Căn bản về lập kế hoạch:

• Lập kế hoạch là gì?
• Lợi ích của việc lập kế hoạch
• Thế nào là một bản kế hoạch tốt
• Các nội dung cần có trong một bản kế hoạch
• Trình tự các bước lập kế hoạch
• Các công cụ phân tích thường dùng trong lập kế hoạch

Thực hiện lập kế hoạch :

• Xác định mục tiêu và thiết lập KPI
• Phân tích hiện trạng
• Giải pháp thực thi
• Phân giao KPI và kế hoạch hành động
• Tổ chức thực hiện

Phương pháp dẫn giảng kết hợp linh hoạt chia sẻ phương pháp và đa số thời lượng tập trung vào các bài thực hành nhóm, áp dụng bài học vào các tình huống điển hình trong thực tế để lập kế hoạch, trình bày bài thực hành và nhận phản biện để hoàn thiện.

SmartSkills rất vinh dự là đơn vị được VNPT TP.HCM dành sự tín nhiệm trong công tác đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng cho đội ngũ nhân sự với đa dạng các chuyên đề phù hợp với từng đối tượng học viên tham dự, mục tiêu đào tạo cũng như phòng ban chức năng phụ trách.

Quý Cơ quan, Doanh nghiệp quan tâm các chương trình đào tạo các chuyên đề kỹ năng quản lý công việc vui lòng tham khảo Lịch khai giảng hoặc liên hệ SmartSkills để được tư vấn thông qua số HOTLINE: 0943 33 88 46 hoặc EMAIL: sales@smartpro.vn