Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Quản trị nguồn nhân lực luôn là một nhân tố quan trọng, đóng một vai trò không nhỏ trong sự thành bại và phát triển của một Công ty. Ngày nay, hiện tượng nhân viên nghỉ việc hàng loạt đã khiến các nhà quản lý phải đau đầu tìm ra giải pháp khắc phục, để có thể lưu giữ những người tài ở lại. Và chính tốc độ thay thế nhân sự trong các công ty cho thấy công tác quản lý nhân sự ở các công ty vẫn còn nhiều hạn chế, chưa biết khơi dậy tiềm năng của các nhân viên để từ đó tạo ra sợi dây gắn bó, gắn kết lâu dài giữa công ty và nhân viên, đảm bảo công ty phát triển bền vững và ổn định. Để có thể giúp các công ty khắc phục điều đó, Trung Tâm Tư vấn và Đào tạo SmartPro thiết kế và tổ chức Khóa đào tạo ngắn hạn về “Quản trị nguồn nhân lực”, nhằm trang bị, cập nhật một cách hệ thống các kiến thức về quản trị nguồn nhân lực cho học viên. Sau khi hoàn tất khóa học, học viên có đầy đủ các kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng và triển khai các giải pháp nhân sự phù hợp cho việc xây dựng và phát triển nguồn nhân lực công ty. Ngoài ra, khóa học còn là cơ hội cho các cán bộ nhân sự trao đổi, học hỏi lẫn nhau từ những kinh nghiệm thực tế của bản thân cũng như nhận được tư vấn từ phía đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Khóa học Quản trị nguồn nhân lực cung cấp cho học viên các kiến thức và kỹ năng:
-  Hệ thống kiến thức về nhân sự và các hoạt động nhân sự
-  Vai trò và mục đích của hoạt động nhân sự trong môi trường làm việc hiện nay
-  Sự liên hệ giữa chiến lược quản trị nhân sự và hiệu quả kinh doanh, từ đó giúp người làm công tác quản lý có cái nhìn đúng đắn về vai trò của quản trị nguồn nhân lực sự đối với quá trình phát triển kinh doanh của doanh nghiệp
-  Xu hướng của quản trị nhân sự trong hiện tại và tương lai.

THỜI LƯỢNG: 03 ngày học với thuyết giảng ngắn, thảo luận mở và thực hành theo các tình huống thực tế với hơn 50% thời lượng.
CHỨNG CHỈ ĐẠT ĐƯỢC
Sau khi hòan tất khóa học, học viên sẽ được cấp chứng chỉ hòan tất khóa học do SmartSkills cấp.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
-  Hoạt động về Quản trị nhân sự và lập kế hoạch nhân sự
-  Văn hóa doanh nghiệp
-  Đánh giá nhân sự và quản trị thành tích của nhân viên
-  Tuyển dụng , điều chuyển và bổ nhiệm nhân sự
-  Đào tạo và Phát triển nguồn nhân sự
-  Hệ thống lương và các chương trình trả lương khuyến khích
-  Những vấn đề chung về hợp đồng lao động
-  Giao kết hợp đồng lao động
-  Thực hiện, thay đổi hợp đồng lao động
-  Chấm dứt hợp đồng lao động