Tin nổi bật

Hoàn Thành 05 Lớp đào Tạo “Kỹ Năng Quản Lý Sự Thay đổi” Cho SAIGONCOOP

“Trên thế gian này không có gì là bất biến, ngoại trừ SỰ THAY ĐỔI”

Triết gia Hy Lạp 535-475 trước Công nguyên

Để chuyển mình cùng với cách mạng công nghiệp 4.0, sự thay đổi trong mỗi doanh nghiệp là điều tất yếu, các nhà quản lí thay vì trì hoãn thì cần chuẩn bị sẵn sàng cả kiến thức và kỹ năng để quản lí và dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua thời kỳ khó khăn này một cách hiệu quả, tránh đi theo những lối mòn hay những rào cản gây thất bại sẽ giúp các nhà doanh nghiệp thành công trên con đường thay đổi.

Nhận thức được tầm quan trọng của việc đào tạo nâng cao nhận thức giúp cho đội ngũ quản lý cấp trung nắm bắt được sự chuyển mình thay đổi của tổ chức và cách thức để quản trị sự thay đổi, Liên hiệp HTX Thương mại TP.HCM (SaigonCoop) đã phối hợp với Công ty Cổ phần Tư vấn và Đào tạo SmartPro tổ chức chuỗi các lớp học về “Kỹ năng Quản lý sự thay đổi” và chào đón gần 300 cán bộ SaigonCoop tham dự đông đủ lớp học diễn ra vào trung tuần tháng 9/2019 vừa qua.

Chương trình được dẫn dắt bởi chuyên gia tư vấn và đào tạo nhiều năm kinh nghiệm của SmartSkills với lối tiếp cận trực quan sinh động, chia sẻ dựa trên các tình huống thực tế của doanh nghiệp. Các bài thực hành, thảo luận nhóm hướng đến kỹ năng quản lý sự thay đổi được đưa ra liên tục theo đó, các học viên sẽ thuần thục phương pháp 8 bước quản lý và dẫn dắt thay đổi của John Kotter, cụ thể như sau:

Bước 1: Tạo ý thức về sự nguy cấp
Bước 2: Thành lập đội tiên phong
Bước 3: Thiết lập tầm nhìn và chiến lược
Bước 4: Truyền đạt để thu hút sự tham gia
Bước 5: Trao quyền để thực hiện
Bước 6: Tạo ra những thắng lợi ngắn hạn
Bước 7: Kiên trì đi tiếp
Bước 8: Biến thay đổi thành văn hóa

Khóa học với thời lượng 01 ngày sẽ giúp cho các học viên:

Hiểu rõ khái niệm và nguyên tắc quan trọng về “Thay đổi” và “Quản lý thay đổi”
Có khả năng xác định các bước trong một tiến trình thay đổi, phân tích tình hình, chọn lựa hành động thích hợp, tránh rủi ro, tạo ý thực về tính cấp bách, xây dựng mục tiêu, động viên nhân viên và giám sát tiến trình thay đổi
Xác định được những cản trở đối với sự thay đổi và đưa ra được những biện pháp thích hợp để khắc phục
Có năng lực quản lý và dẫn dắt thành công sự thay đổi thông qua những kỹ năng: truyền đạt mục tiêu, lập kế hoạch, giao việc, trao quyền, động viên nhân viên, theo dõi và giám sát
Có khả năng ảnh hưởng đến những người xung quanh tạo nên một văn hóa của sự thay đổi, luôn sẵn sàng cho những cuộc thay đổi kế tiếp

Một số hình ảnh của các lớp học:

Lớp ngày 10/9/2019